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企業(yè)經(jīng)營駕駛艙

提供多層次、全方位、更為直觀的資金分析與數(shù)據(jù)預測解決方案

背景分析

隨著全球化經(jīng)濟的形成，以面向企業(yè)內(nèi)部信息集成系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)全球化經(jīng)營管理模式的要求。網(wǎng)絡通信技術的迅速進展和廣泛應用，一些跨國經(jīng)營的制造企業(yè)已朝著更高的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)層次邁進。

當前，企業(yè)面臨一個越來越動態(tài)化的市場競爭環(huán)境和全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境，產(chǎn)品生命周期越來越短，需要處理來源于企業(yè)外部和內(nèi)部大量業(yè)務的信息數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營管理必須將戰(zhàn)略計劃同業(yè)務計劃相連接。為此，企業(yè)經(jīng)營管理的重點逐漸從業(yè)務層次的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向側(cè)重于戰(zhàn)略決策型的經(jīng)營管理。資金系統(tǒng)“企業(yè)經(jīng)營駕駛艙”作為一種決策性經(jīng)營管理工具就是在這一背景下所推出。這一系統(tǒng)所依靠的是技術和手段，以保證其信息的集成性、實時性和統(tǒng)一性。

基于資金管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心（資金系統(tǒng)接口），構(gòu)建多業(yè)務維度、多模式的資金數(shù)據(jù)可視化綜合分析平臺，實現(xiàn)全面、及時、高效和準確的資金管理信息反饋，為集團公司財務部門的管理決策、預測評價提供參考，為全集團公司財務監(jiān)管、提升資金管理水平提供支撐。

業(yè)務挑戰(zhàn)

方案框架

通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析平臺與資金系統(tǒng)的數(shù)據(jù)API接口交互，實現(xiàn)平臺各業(yè)務功能模塊的數(shù)據(jù)采集，再通過指標數(shù)據(jù)及業(yè)務維度要求，進行數(shù)據(jù)處理，呈現(xiàn)出各業(yè)務功能的可視化分析圖表，業(yè)務指標定義靈活可配置，可根據(jù)不同客戶需求進行指標及圖表呈現(xiàn)的個性化需求。



圖 企業(yè)經(jīng)營駕駛艙解決方案

方案概述

  • 進入駕駛艙頁面就像進入汽車駕駛艙一樣，展現(xiàn)在面前的將是各種各樣的圖形界面，例如壓力表盤等，與汽車駕駛艙區(qū)別的是這些圖形所反映出來的不再是汽車性能及油量的狀況，而是企業(yè)中各種經(jīng)濟指標的具體數(shù)據(jù)，例如：成本、產(chǎn)值等，這樣經(jīng)營管理者就能夠更直觀、全面地了解到了企業(yè)中所有指標的具體狀況，從而方便快速地做出下一步?jīng)Q策。
  • “企業(yè)經(jīng)營駕駛艙”可以靈活配置，根據(jù)用戶習慣，選擇合適的圖形來顯示想要了解的具體指標，“經(jīng)營管理駕駛艙”實現(xiàn)了一個圖形可以反映多種指標，一種指標可以由多個圖形顯示的交叉實現(xiàn)模式，使配置更加靈活。
  • 在“企業(yè)經(jīng)營駕駛艙”實行完配置后，用戶可以把這些配置實行保存，要想查看這種配置下的各種指標顯示狀況，只需實行一步操作就可以實現(xiàn)，真正實現(xiàn)了讓用戶的操作更加方便的設計思想。
  • “經(jīng)營管理駕駛艙”充分整合了資金系統(tǒng)各業(yè)務模塊的數(shù)據(jù)及分析，并且在每一個圖形的基礎上都可以形成相同指標，區(qū)別條件，區(qū)別圖形的的第二層顯示，確保了用戶能夠更全面地對企業(yè)中的各個指標實行掌握。
  • “經(jīng)營管理駕駛艙”真正實現(xiàn)了多用戶、區(qū)別權(quán)限的區(qū)別操作，每個有權(quán)限的用戶都能夠配置適合自己的圖形，從而能夠讓各個經(jīng)營管理層都能夠查看到自己所關心的經(jīng)濟指標，從技術和實現(xiàn)上達到了多用戶、多權(quán)限、多圖形、多指標的多維操作的目的。

價值評估

  • 對信息的迅速整理和反映

    對信息的迅速整理和反映

    運用經(jīng)營管理駕駛艙，只要很好地控制好終端的信息采集和輸人，系統(tǒng)就可以自動地整理和傳遞信息，迅速察覺顧客需求、外部環(huán)境和競爭對手的動態(tài)變化，使決策者對信息作出及時準確的反映，把握商機，獲得贏利。
  • 抓住緊要問題和問題的緊要方面

    抓住緊要問題和問題的緊要方面

    經(jīng)營管理駕駛艙獨特的資金業(yè)務視圖，可以讓經(jīng)營管理者隨時隨地把各個指標相互聯(lián)系，并可通過進一步穿透點擊查找到經(jīng)營管理者需要的其他相關信息，使經(jīng)營管理者可以在最短的時間內(nèi)作出最有效的決策。
  • 模擬決策結(jié)果，對潛在問題早期預警

    模擬決策結(jié)果，對潛在問題早期預警

    經(jīng)營管理駕駛艙按照規(guī)律建立的信息邏輯必然具備模擬功能。它可以解決如果怎樣—將會怎樣的問題，可以預見相當長遠的計劃期內(nèi)可能發(fā)生的問題，事先采取措施消除隱患，而不是等問題已經(jīng)發(fā)生了再花幾倍的精力去處理。
  • 提升高層決策能力

    提升高層決策能力

    經(jīng)營管理駕駛艙的任務就是確保決策者可以看到一切因為他的決定的實施而會改變的指標，或因為該決定所帶來的相關后果。這樣，就大大地提高了企業(yè)高層的決策能力，增加了決策的準確性。
  • 具備透明的績效評價

    具備透明的績效評價

    經(jīng)營管理駕駛艙的績效評價是透明的，他通過指標反映了部門各方面的狀況以及和企業(yè)整體目標的聯(lián)系，從全方位呈現(xiàn)出各個部門的績效。這樣既可以使部門獲得公平的評價，也有效地促進了企業(yè)的競爭力。同時，部門之間更好的合作，對增強企業(yè)的凝聚力也有很大的推動作用。

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